5月31日,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局經(jīng)開分局會同區(qū)住建局、金開集團共同在區(qū)管委會六樓,組織召開桂苑大道提升改造項目規(guī)劃方案專家評審會。會議期間,
more +為做好金開集團的項目詢價工作,保證項目順利實施,金開集團多次赴兄弟單位進行交流學(xué)習(xí),取長補短,不斷完善自身詢價流程及方式,以利于后
more +6月5日早晨,南昌普降暴雨,大雨出現(xiàn)后,經(jīng)開區(qū)局部區(qū)域出現(xiàn)積水情況。金開集團下屬管護公司第一時間展開行動,快速落實,確保汛期內(nèi)不發(fā)生
more +6月4日,金開集團下屬項目公司工程管理部部長劉宗財帶領(lǐng)工程管理部項目組、質(zhì)安組,合約部等相關(guān)人員前往長征路、歐菲光2 園區(qū)、赤府一期等
more +6月3日,集團公司人力資源部在市政公司大會議室組織開展壓力與情緒管理技巧 專題培訓(xùn),并邀請了專業(yè)講師進行授課。金開集團總經(jīng)理潘賢林,
more +為落實美麗南昌·幸福家園環(huán)境綜合整治活動,加快經(jīng)開區(qū)榴云路等十三條道路提升改造工程項目推進。5月27日,在管委會3A會議室,金開集團下
more +為更好地服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)廠房入駐企業(yè),根據(jù)第9次區(qū)管委會主任辦公會紀要精神,5月25-26日,由金開集團下屬物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理樊玉文帶隊,前往
more +為規(guī)范公司考勤及休假管理,公正地考核員工出勤狀況,金開集團下屬管護公司重新修訂了《考勤及休假管理辦法》,并于5月底召開制度培訓(xùn)會,
more +經(jīng)開區(qū)職工之家位于雙港西大街以南、紫荊路以東、荷鳳路以北(即南天金源小區(qū)內(nèi)),項目總裝修面積約為15000㎡,投資估算為4700萬元。5月26
more +5月24-25日,金稅三期嚴監(jiān)管下個稅籌劃經(jīng)典案例與薪酬設(shè)計新思路為主題的培訓(xùn)課程在南昌凱萊大酒店順利召開,集團公司及市政公司分別組織財
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