金開集團建筑工地復工和疫情防控齊抓共管
一、靠前服務(wù)推復工
2月5日，金開集團主要領(lǐng)導主持召開疫情防控、復產(chǎn)復工部署會，提前做好復工各項準備工作，并立即成立集團復產(chǎn)復工應(yīng)急處置領(lǐng)導小組，在組織上保障復工高效推進；同步出臺了集團建筑工地復工和疫情防控實施方案，為建筑工地復工和疫情防控齊抓共管提供了指導依據(jù)；集團各子（分）公司分別通過微信群等方式召集參建單位召開復工和疫情防控推進會，“屏對屏”溝通工地復工各項工作，此外，集團高層領(lǐng)導深入各建筑工地現(xiàn)場，檢查工地復工籌備落實情況，全力幫扶指導各項目盡快復工。
二、現(xiàn)場管控嚴落實
在全力推進項目復工準備工作的同時，現(xiàn)場疫情防控絲毫不放松，各項目對進場人員、防控物資、現(xiàn)場區(qū)域進行全面排查，做到不留死角、不留隱患；通過項目施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公安部門的多重把關(guān)，對復工人員是否到過重點疫區(qū)進行核查，杜絕施工人員瞞報現(xiàn)象；加大項目部防控物資的籌備，確保復工前有兩周的備用量，且后續(xù)供應(yīng)充足；對現(xiàn)場區(qū)域，做好生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等部位消殺防疫，開展復工前參建單位安全生產(chǎn)大檢查。
三、聯(lián)查聯(lián)審保防控
金開集團對建筑工地復工進行嚴格審核，堅決杜絕未達到條件的建筑工地復工。建立施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位內(nèi)部聯(lián)審制度；并嚴格落實鎮(zhèn)（處）、行業(yè)主管部門、區(qū)疫情防控指揮部復查復審制度；在項目復工前需經(jīng)過多個部門（單位）的聯(lián)查聯(lián)審，全力將風險消滅在萌芽狀態(tài)，確保達到復工條件后再復工。
四、動態(tài)監(jiān)督建長效
建筑工地復工后實行封閉化管理，堅持每天對照疫情防控標準“一張表”，開展建筑工地疫情防控工作檢查，持續(xù)每天動態(tài)監(jiān)督建筑工地疫情防控工作，疫情結(jié)束前形成常態(tài)化，確保將疫情防控要求落到實處。
文 / 圖：肖敏
編 輯：劉羽凡
審 定：李嘉
核 發(fā)：萬雨婷