金開集團(tuán)召開落實(shí)國企改革三年行動(dòng)任務(wù)工作調(diào)度會(huì)
會(huì)上，集團(tuán)綜合部對改革任務(wù)進(jìn)行了全面的梳理評(píng)估，并與各相關(guān)部門及子公司就存在的問題進(jìn)行了一一剖析。袁扣華就下一步工作提出了指導(dǎo)意見和具體要求。
袁扣華指出，國企改革三年行動(dòng)已經(jīng)到?jīng)_刺收官階段，各牽頭部門、各子公司要充分重視，把工作做實(shí)做細(xì)，對標(biāo)對表，查缺補(bǔ)漏，攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)，確保高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作。
袁扣華強(qiáng)調(diào)，一要高度重視，夯實(shí)責(zé)任。各牽頭部門、各子公司一把手要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，要親自研究推動(dòng)、親自協(xié)調(diào)督促、親自審核把關(guān)國企改革三年行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)；二要明確任務(wù)，確保落實(shí)。要弄清弄準(zhǔn)國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，理解到位、落實(shí)到位，建立任務(wù)臺(tái)賬，查漏補(bǔ)缺，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。三要健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)力量。集團(tuán)和各子公司要進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專人，加強(qiáng)力量，對于改革任務(wù)缺口較大的工作，要指定專人進(jìn)行跟蹤督辦，形成閉環(huán)管理，全面提升改革成效、抓好改革任務(wù)落實(shí)落細(xì)。
