項目公司工程管理部召開實(shí)習(xí)生溝通交流會
4月27日，在金開集團(tuán)4樓會議室，項目公司工程管理部組織召開實(shí)習(xí)生溝通交流會。項目公司工程管理部部長劉宗財主持會議，工程部8名實(shí)習(xí)生參加會議。會上，實(shí)習(xí)生分別根據(jù)入職以來的工作情況進(jìn)行了簡單匯報，并對今后的工作計劃進(jìn)行交流。
會上，劉部長對工程部實(shí)習(xí)生入職以來的工作表示肯定，并對實(shí)習(xí)生今后的工作提出了幾點(diǎn)建議：
1、要以學(xué)習(xí)的態(tài)度對待工作。在今后的工作中，要積極向自己的組長學(xué)習(xí)，也要向其他專業(yè)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，向其他部門學(xué)習(xí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，反饋是第一要義。在工作中遇到困難，要及時反饋，跟蹤進(jìn)展。
3、要以超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)來完成工作。在日常工作中不能局限手頭上的工作，要把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作做出亮點(diǎn)。
此次交流會給了工程部實(shí)習(xí)生們一個交流的平臺，同時充分展示了實(shí)習(xí)生們的工作狀況，體現(xiàn)出集團(tuán)對實(shí)習(xí)生成長的關(guān)懷。會后，實(shí)習(xí)生們也表示，在今后的工作中將積極學(xué)習(xí)，為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。
（文/圖：劉詩越）