技能提升賦能集團(tuán)發(fā)展 | 集團(tuán)2025年度系列培訓(xùn)啟動(dòng)
為進(jìn)一步建立健全產(chǎn)控集團(tuán)培訓(xùn)體系，營(yíng)造集團(tuán)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立“學(xué)習(xí)型”組織，鍛煉員工業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)人才與企業(yè)共同發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提供人才保障，集團(tuán)計(jì)劃從工程造價(jià)、財(cái)務(wù)金融、物業(yè)及園區(qū)管理、房地產(chǎn)、貿(mào)易供應(yīng)鏈、資產(chǎn)管理及盤活六大領(lǐng)域開展技能提升培訓(xùn)班。
7月31日下午，年度系列培訓(xùn)第一課開講，集團(tuán)特邀中信銀行贛江新區(qū)支行副行長(zhǎng)胡文翼前來授課。集團(tuán)融資部、財(cái)務(wù)部、貿(mào)易事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)部全體人員及子公司相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共計(jì)60余人參加培訓(xùn)。
胡老師從銀團(tuán)貸款、前期貸、固定資產(chǎn)購置貸款；并購貸款、科技并購試點(diǎn)與重點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景；結(jié)構(gòu)化融資、REITs與盤活存量資產(chǎn)三個(gè)方面展開，通過“理論框架+案例解析”模式，重點(diǎn)剖析了供應(yīng)鏈金融、并購貸款、項(xiàng)目融資等核心產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景與風(fēng)控要點(diǎn)，并針對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提出“融資工具與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景深度融合”的解決方案。參訓(xùn)人員圍繞大宗貿(mào)易融資、項(xiàng)目前期資金匹配等實(shí)際業(yè)務(wù)問題展開互動(dòng)，胡老師逐一解答并提出優(yōu)化建議，現(xiàn)場(chǎng)交流氛圍熱烈。
參訓(xùn)人員表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容兼具專業(yè)性與實(shí)操性，為后續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、降低資金成本提供了新思路。下一步，集團(tuán)將人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展其他領(lǐng)域培訓(xùn)。
