貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年工作匯報(bào)會(huì)會(huì)議精神
8月26日，金開集團(tuán)下屬市政公司在一樓大會(huì)議室組織召開了全體員工大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年工作匯報(bào)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)上，由市政公司總經(jīng)理助理趙鸝傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)上半年工作匯報(bào)會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)解讀了集團(tuán)董事長胡順明及總經(jīng)理潘賢林在會(huì)上的講話精神。市政公司各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)講話精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際梳理了當(dāng)前的工作并就下一步的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議最后，集團(tuán)副總經(jīng)理、市政公司總經(jīng)理胡應(yīng)庚從市政板塊切入，深入解讀了《集團(tuán)十三五規(guī)劃》和《經(jīng)開區(qū)支持金開集團(tuán)發(fā)展若干意見》的文件精神，并結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，就市政公司下一步的工作計(jì)劃進(jìn)行部署，用實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)金開集團(tuán)上半年工作匯報(bào)會(huì)的有關(guān)要求。并提出以下要求：
? 一、是強(qiáng)化企業(yè)管理，打造建設(shè)隊(duì)伍。重點(diǎn)是在部門設(shè)置、職能優(yōu)化、績效考核、教育培訓(xùn)等方面拿出實(shí)實(shí)在在的措施；
二、是強(qiáng)化發(fā)展理念，提高經(jīng)營效益。重點(diǎn)是在延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈、梳理盤活經(jīng)營性資產(chǎn)、資質(zhì)提升與項(xiàng)目開發(fā)等方面做文章；
三、是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量。重點(diǎn)是要求各責(zé)任部門和人員，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)細(xì)化工作方案，統(tǒng)籌考慮，并聯(lián)操作，把目標(biāo)變成計(jì)劃，將計(jì)劃形成方案，用方案落實(shí)在行動(dòng)上，最后通過行動(dòng)實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果。
（文/圖：帥和水）