規(guī)范檔案管理流程 邁向工程控制精細(xì)化
為全面掌握集團(tuán)工程檔案的管理情況，推動檔案管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進(jìn)，10月16日，金開集團(tuán)工程部、綜合部聯(lián)合下屬工匠集團(tuán)、正合公司、項(xiàng)目公司、儒樂湖分公司、金力公司和管護(hù)公司工程部檔案管理人員聯(lián)同第三方檔案管理服務(wù)單位，對工匠集團(tuán)、正合公司和管護(hù)公司三家子公司的工程檔案管理情況進(jìn)行了調(diào)研。
期間，調(diào)研組對各公司檔案管理人員設(shè)置情況、檔案室配置、檔案資料歸檔分類、檔案室整理及進(jìn)出臺賬情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，就目前檔案管理工作中存在的有關(guān)問題進(jìn)行了討論與交流，并提出建設(shè)性意見。
通過此次工程檔案檢查和檔案管理情況調(diào)研，集團(tuán)進(jìn)一步掌握了各子公司工程檔案管理的現(xiàn)狀和存在的有關(guān)問題，為集團(tuán)后續(xù)形成標(biāo)準(zhǔn)化的檔案管理流程奠定了基礎(chǔ)。
（文：陳鋼/圖：楊洪）