金開集團召開2020年度高質(zhì)量發(fā)展工作務(wù)虛會系列報道（二）
1月11日上午
2020年度優(yōu)秀年輕干部、員工代表座談會
1月11日下午
集團部門及子公司工作報告
集團高質(zhì)量發(fā)展三年行動綱要解讀
集團主要領(lǐng)導(dǎo)講話
1月12日上午
“十大標(biāo)兵”頒獎儀式
區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)作重要講話
歸口討論會
集團主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言
1月12日 上午
頒獎儀式
程建兵及集團領(lǐng)導(dǎo)班子為2019年度集團“金開高質(zhì)量發(fā)展”十大標(biāo)兵頒獎并合影留念。隨后，2名優(yōu)秀員工代表發(fā)表了獲獎感言。
會上，程建兵作了重要講話。他對金開集團2019年取得的成績進行了充分肯定，也對金開集團未來的工作提出了希望和要求。他提出，金開集團全體干部職工要從思想上、能力上、作風(fēng)上聯(lián)系工作崗位找差距，拼搏努力使金開集團2020年的工作更上一層樓！
歸口討論會
全體與會人員圍繞程建兵重要講話精神及《南昌金開集團高質(zhì)量發(fā)展三年行動綱要》進行了歸口討論。
討論會后，謝榮華對此次務(wù)虛會發(fā)表了總結(jié)講話。他提出，發(fā)展思路理順后，下一步要抓好落實，破除不良作風(fēng)，強化“敢落實”的勇氣擔(dān)當(dāng)、涵養(yǎng)“勤落實”的作風(fēng)意識、歷練“善落實”的工作能力、夯實“促落實”的制度保障，提升執(zhí)行能力。
最后，謝榮華強調(diào)，全集團上下要提高政治站位，把思想統(tǒng)一到集團決策部署上來，埋頭苦干、真抓實干，為將金開集團打造成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城投資建設(shè)集團作出積極貢獻！
南昌金開集團“1356”發(fā)展思路
“1” 即一個發(fā)展目標(biāo)——將金開集團打造成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城投資建設(shè)集團。
“3” 即三個經(jīng)營原則——多元化、市場化，產(chǎn)業(yè)化。
“5” 即五大業(yè)務(wù)板塊——項目代建與建材貿(mào)易板塊、項目設(shè)計施工管養(yǎng)一體 化板塊、綜合地產(chǎn)板塊、投資板塊、資產(chǎn)運營與園區(qū)服務(wù)板塊。
“6” 即六大保障措施——強化政策支持、重視資本運營、創(chuàng)新管理體制、激活人力資源、打造企業(yè)文化、發(fā)揮黨建引領(lǐng)。
文： 張婷婷 / 圖：李嘉 劉潔 劉羽凡
編 輯：劉羽凡
審 定：李嘉
核 發(fā)：萬雨婷