保重點、克難點、出亮點，全力以赴加快項目建設(shè)
7月24日下午，集團黨委書記、董事長謝榮華在108會議室主持召開了集團24公里污水管網(wǎng)建設(shè)和城市建管十大提升項目專題調(diào)度會（第六次），儒樂湖新城辦夏玉明部長，集團黨委副書記、副總經(jīng)理袁扣華，集團黨委委員熊永賦，集團副總經(jīng)理胡許亮，區(qū)住建局付駿，項目公司（儒樂湖分公司）、工匠集團（管護公司），集團紀檢監(jiān)察部、工程技術(shù)部以及項目施工、監(jiān)理單位等相關(guān)負責人參加會議。
會議對24公里污水管網(wǎng)、白水湖污水處理廠、港口大道污水管網(wǎng)修復(fù)、城市建管十大提升項目進行了專題調(diào)度，建設(shè)、施工等參建單位匯報了最新進展，同時梳理了存在的問題及解決思路，并明確了下一階段的推進計劃。
會議指出，24公里污水管網(wǎng)建設(shè)和城市建管十大提升項目是集團今年極其重要的建設(shè)任務(wù)，時間特別緊、任務(wù)非常重。為了圓滿完成建設(shè)任務(wù)，一是參建單位要高度重視，及時梳理問題、解決問題，尋找差距、制訂措施，確保項目快速推進，完成全年建任務(wù)；二是責任人員要常到一線辦公，與相關(guān)鎮(zhèn)（處）常到項目一線摸情況、找辦法，盡快征地拆遷、苗木遷移等重點、難點問題；三是把握重點、突出亮點，確保在考核評比中取得優(yōu)異成績。
文 ：肖敏 / 圖：劉潔