落實(shí)工作推動(dòng)部署 完善考核積極迎檢
會(huì)上，方書記就《南昌金開集團(tuán)負(fù)責(zé)人2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核表》內(nèi)容進(jìn)行了任務(wù)分工，并具體指導(dǎo)集團(tuán)各部門關(guān)于工作材料的收集歸納等工作。他強(qiáng)調(diào)各部門要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待區(qū)財(cái)金局對(duì)集團(tuán)的年度考核并切實(shí)做好迎檢工作。
隨后，與會(huì)人員就《南昌金開集團(tuán)總部績(jī)效考核管理辦法（2018修訂版）》進(jìn)行討論，討論過程中各部門結(jié)合修訂版文件、部門現(xiàn)狀及以往考核中所遇情況進(jìn)行探討。通過討論中所提出的建議，監(jiān)察審計(jì)部后續(xù)將契合集團(tuán)目前發(fā)展?fàn)顩r及業(yè)務(wù)需求，對(duì)需要修改完善的地方進(jìn)行整理，為績(jī)效考核的精進(jìn)性、精準(zhǔn)度、精細(xì)化夯實(shí)基礎(chǔ)。
（文/圖：閔劍蘭）