金開集團召開首次月度安全生產(chǎn)大會
會上，集團下屬項目公司工程管理部有關(guān)人員通報了2018年第一季度集團安全生產(chǎn)情況及下一步工作計劃。隨后，劉部長對安全生產(chǎn)相關(guān)工作進行了補充，并提出今后集團工程部將定期對集團安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，時刻繃緊“安全”這根弦，加大監(jiān)督考核，確保實現(xiàn)項目建設(shè)“零事故”。
會議最后，袁總從安全生產(chǎn)的重要性和如何做好安全生產(chǎn)兩方面對此次大會進行了總結(jié)。袁總指出，在當(dāng)前形勢下，建設(shè)單位已經(jīng)成為安全質(zhì)量的第一責(zé)任主體，此次安全生產(chǎn)大會召開得很及時，也很有必要，為各業(yè)主代表敲響了安全警鐘，各業(yè)主代表一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，這既是對自己負責(zé)，也是對企業(yè)負責(zé)，更是對社會負責(zé)。對于如何做好安全生產(chǎn)工作，袁總提出以下幾點要求：1、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，降低施工風(fēng)險；2、落實安全保障措施，建立健全安全監(jiān)管和考核機制；3、樹立安全生產(chǎn)模范，加強安生產(chǎn)全宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍；4、落實安全生產(chǎn)責(zé)任人，強化安全事故追責(zé)機制；5、加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。
此次安全生產(chǎn)大會的召開標(biāo)志著金開集團安全生產(chǎn)例會制度的正式形成，這既是順應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需要，更是集團深入貫徹“三比一看”項目競賽活動常態(tài)化管理的具體體現(xiàn)，為能夠有效推動集團安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)“強大金開”的目標(biāo)邁出了堅實的一步。
（文：陳鋼/圖：萬雨婷）