集團(tuán)組織學(xué)習(xí)省紀(jì)委“一通報(bào)一評(píng)論”的通知》等文件精神
3月21日下午16：30，在區(qū)控股公司多媒體會(huì)議室，由集團(tuán)副總經(jīng)理胡應(yīng)庚主持召開學(xué)習(xí)兩個(gè)《通報(bào)》文件精神，集團(tuán)下屬各公司全體工程部人員參加會(huì)議。
控股公司王勇所負(fù)責(zé)的“區(qū)人民群眾來訪中心”、“區(qū)法檢兩院”工程工期嚴(yán)重滯后，對(duì)集團(tuán)及公司造成極度不良影響。對(duì)王勇作如下處理：
1、職務(wù)降級(jí)半年，由原工程管理部副部長(zhǎng)降級(jí)為工程管理部主管，降級(jí)期間，所有薪資福利待遇按主管級(jí)別重新核定；
2、根據(jù)“法檢兩院”項(xiàng)目的進(jìn)度安排，項(xiàng)目必須在7月31日完成交房并確保法檢兩院達(dá)到辦公使用標(biāo)準(zhǔn)。如王勇按期完成計(jì)劃，半年后，視其工作表現(xiàn)報(bào)集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)審議是否恢復(fù)其原職級(jí)；
3、取消其2016年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
胡總在會(huì)上要求，干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《問責(zé)通報(bào)》文件精神，并引以為戒。同時(shí)明確《問責(zé)通報(bào)》的嚴(yán)肅性和問責(zé)結(jié)果的嚴(yán)重性，自覺遵守效能建設(shè)基本制度，要求各級(jí)各部門切實(shí)提高效能，把改進(jìn)作風(fēng)、提高效能擺在重要的位置，健全和完善崗位責(zé)任制。
會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各部門要充分發(fā)揮《違插通報(bào)》案例中的警示作用，加強(qiáng)集團(tuán)全體員工的工作作風(fēng)建設(shè)，公司、部門的主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)起責(zé)任，以身作則，帶好隊(duì)伍，做好表率，加強(qiáng)自我約束，加強(qiáng)對(duì)本公司及部門人員的教育管理，嚴(yán)守工作紀(jì)律，自覺維護(hù)集團(tuán)形象。